Qui sommes-nous - Fondation Cap Loisirs

Reconnue d’utilité publique, la Fondation Cap Loisirs accueille et accompagne près de 150 enfants et 300 adultes avec déficience intellectuelle tout au long de l’année.

Cap Loisirs organise des activités de loisirs, sportives et culturelles, adaptées et inclusives, pendant les temps libres.

Dans le cadre de séjours, week-ends et cours en semaine, nos activités « hors murs » contribuent à l’épanouissement, au développement des compétences et à la participation sociale des personnes en situation de handicap.

Cap Loisirs en 2 min.

spécificité

reconnaître

Notre approche est centrée sur la personne et ses potentiels en reconnaissant la contribution singulière des personnes avec déficience intellectuelle à la société et au bien commun.

De l’enfance jusqu’à un âge avancé, au côté des participant-es et de leur famille, Cap Loisirs occupe une place privilégiée et unique dans leur parcours de vie.

Les liens de confiance que nous tissons dans la durée contribuent au développement des compétences et à l’épanouissement des personnes concernées. Cap Loisirs est également un soutien et un repère durable sur lequel les familles peuvent compter.

faciliter

Notre mission s’inscrit de manière concrète dans la vie de la société. Cap Loisirs est un facilitateur qui génère des espaces de rencontres et de partages entre les participant-es et le public.

Ces moments inclusifs participent à lever les freins et les préjugés sur le handicap. Avec les personnes concernées et nos partenaires, Cap Loisirs est un acteur important du vivre ensemble et de l’inclusion.

Pour favoriser une expérimentation concrète de l’inclusion,
Cap Loisirs est aussi un acteur reconnu de la vie socioculturelle genevoise grâce aux partenariats avec un vaste réseau culturel, sportif et social.

L’originalité de nos prestations s’appuie également sur un large réseau de moniteurs et monitrices aux multiples compétences (art, design, musique, théâtre…) qui enrichissent les activités de leurs savoir-faire et leur créativité.

La Fondation Cap Loisirs est soutenue par la Confédération Suisse, le canton de Genève ainsi que des donateurs privés.

buts et mission
La Fondation Cap Loisirs a été créée à Genève en décembre 1980. Elle est reconnue d’utilité publique et a pour but statutaire de contribuer à l’autonomie, à l’intégration sociale, à la formation et au développement des personnes, mineures et majeures, avec une déficience intellectuelle, pendant leur temps libre, et de soutenir les proches de ces personnes.

Cap Loisirs a pour mission de :
Participants et participantes

Permettre aux personnes avec déficience intellectuelle d’accéder à des loisirs comme tout un chacun.

Contribuer à l’épanouissement et au bien-être de la personne avec une déficience intellectuelle.

Contribuer au développement de son autonomie et de ses compétences sociales et relationnelles.

Reconnaître les capacités et les potentiels des personnes en situation de handicap comme une contribution légitime et enrichissante à la société et au bien commun.

Favoriser l’intégration sociale des personnes handicapées, leur autodétermination quant à leurs choix d’activités et à leurs droits.

Faciliter leur participation active et reconnue à la vie socioculturelle de leur cité.
Familles

Permettre aux familles et aux proches de se ressourcer pendant la prise en charge de leur enfant lors des séjours et des activités.

Construire un lien de confiance avec les familles en développant un accompagnement de leur enfant dans une perspective à long terme, de l’enfance jusqu’à un âge adulte avancé.

Accompagner la famille dans les étapes importantes (premières séparations durant les week-ends, adolescence, passage en institution, vieillissement, décès, etc.).
Réseau et grand public

Favoriser la collaboration avec les institutions genevoises, les autorités et les partenaires actifs dans les domaines sociales, culturelles et sportifs.

Faciliter la rencontre et les interactions entre les personnes en situation de handicap et le grand public en intervenant dans l’espace public ou en organisant des événements tous publics.

Promouvoir le rôle des loisirs dans les politiques institutionnelles et publiques, comme un vecteur essentiel d’inclusion et de vivre ensemble, comme une source d’équilibre de la santé physique et psychique, et comme un soutien aux proches aidants.

Sensibiliser et faire évoluer les représentations sociales, par des actions de communication, des projets et des événements touchant et impliquant des partenaires associatifs, économiques, politiques, les médias et le public en général.
organigramme
conseil fondation
Le Conseil de Fondation est composé de 8 à 12 membres bénévoles représentant-es le réseau de Cap Loisirs.

Les membres du Conseil sont issus d’horizons professionnels différents, apportant ainsi une expertise et des compétences spécifiques à la Gouvernance de la Fondation et à la bonne marche de Cap Loisirs.

Chaque membre participe également à des pôles thématiques dans lesquelles leur expertise est sollicitée sur des questions stratégiques ou des projets ponctuels :

Pôle Finances

Pôle Participant-es et Ressources Humaines

Pôle Communication et Recherche de fonds.
Président

Damien Clerc : parents ou proches de bénéficiaires

Membres

Jean-François Berger : parents ou proches de bénéficiaires

David Imboden : professionnel provenant d’une institution partenaire – Fondation Ensemble

Véronique Lombard : parents ou proches de bénéficiaires

Lisa Parenti : compétences et intérêt

Christine Serdaly : compétences et intérêt

Claude-Hubert Tatot : compétences et intérêt

Nadja Reimann : membre du personnel

Harald Wittekind : représentant d’Insieme-Genève

Personne salariée responsable de la gestion (sans droit de vote)

Grégoire Labhardt : directeur

Qui sommes-nous ?

reconnaître

faciliter

Participants et participantes

Familles

Réseau et grand public

9'930 journées
d’accompagnement

54 séjours
de vacances

17 semaines
de centre aéré

117 week-ends

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Qui sommes-nous ?

9'930 journéesd’accompagnement

54 séjours de vacances

17 semaines de centre aéré

117 week-ends

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9'930 journées
d’accompagnement

54 séjours
de vacances

17 semaines
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